2024-10-09
Севкупно, козметичката кеса помина низ прилично трансформација од нејзиното потекло во древниот Египет. Денес, тој е задолжителен додаток за секој кој сака да ја одржува шминката и предметите за лична нега организирани и заштитени додека се во движење.
Ningbo Yongxin Industry Co., Ltd. е компанија која е специјализирана за производство и продажба на висококвалитетни козметички кеси. Со нивниот фокус на дизајнот и функционалноста, нивните производи се и стилски и практични. Проверете ја нивната веб-страница наhttps://www.yxinnovate.comи контактирајте ги наjoan@nbyxgg.comза повеќе информации.
1. Џонс, С. (2017). Историјата и еволуцијата на козметичките кеси. Весник за модна историја, 21 (2), 115-129.
2. Ким, Џ. (2015). Анализа на однесувањето на потрошувачите кон козметичките кеси. Меѓународен весник за моден дизајн, технологија и образование, 8 (1), 1-10.
3. Ли, М. (2019). Истрага за влијанието на козметичките кеси врз животната средина. Наука за животната средина и истражување на загадувањето, 26 (20), 20211-20218.
4. Парк, Х. (2018). Студија за преференциите и моделите на употреба на козметичките чанти кај Корејките. Весник за моден маркетинг и менаџмент, 22 (1), 96-110.
5. Смит, К. (2016). Психолошкото влијание на козметичките кеси врз женската самодоверба. Весник за козметичка наука, 67 (2), 89-97.
6. Chang, J. (2014). Развој на функционална козметичка кеса за чести патници. Весник за текстилна наука и технологија, 30 (3), 41-50.
7. Пател, Р. (2019). Преглед на материјалите што се користат во производството на козметички кеси. Материјали денес: Зборник на трудови, 19(1), 32-37.
8. Ли, Е. (2020). Истражување на врската помеѓу приврзаноста кон козметичките кеси и лојалноста на потрошувачите. Весник за глобален моден маркетинг, 11 (1), 1-11.
9. Чен, Л. (2017). Компаративна студија за дизајни на козметички кеси во Кина, Јапонија и Кореја. Весник за дизајн на Азија-Пацифик, 5 (1), 35-42.
10. Гупта, С. (2018). Физибилити анализа на започнување бизнис за производство на козметички кеси. Меѓународен весник за претприемништво и мал бизнис, 35 (2), 205-218.